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淘宝商家礼品发货网站:一个淘宝店主的逆袭:4年赚100亿,凭的是这两个字

更新时间:2019/5/30 / 阅读次数:288

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从一个木匠儿子到收入上亿的淘宝店东;

从逼入绝境到身家百亿的上市公司总裁;

他告诉咱们:人生的路尽管长,但每次回身只看两个字。

一个淘宝店东的逆袭:4年赚100亿,凭的是这两个字

我国百亿沙龙又加进来一个草根英雄。

5月3日,会员电商第一股聚集在美国纳斯达克正式敲钟上市,当天市值超30亿美元。这意味着持股46.4%的创始人兼CEO肖尚略身家行将迈入百亿人民币。

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图:聚集上市

咱们可能对肖尚略的名字并不了解,但他的经历却是我国人成功路上的一次典型逆袭。

他出生于安徽一个贫穷农村,父亲是一个木匠,全家人指望着他手中的斧子刨子过日子。像这样的家庭,要想在那个时代收成俗世里的成功,几乎是没有可能的。

但是他出生那一年,也便是1978年,变革开放的春风已在青萍之末酝酿很久,未来一定属于敢想、敢干、敢为人先的人——这是一个大趋势。

只要掌握这个趋势,才能一举成名。

在我看来,肖尚略是把“趋势”两字吃得最透的人:他“看准”趋势出生,看准趋势创业,看准趋势回身,每一次都看准时代的节奏,成为风口浪尖的弄潮儿。

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1999年,马云在杭州湖畔花园小区创建阿里巴巴。冥冥中,高中毕业后在家混了一段时间的肖尚略也在这一年踏上了开往杭州的绿皮车。

不过这时候他们俩仍是八竿子打不着的联络。他们在公共场合的正式碰头,应该是在十九年后肖尚略成为湖畔大学的第四期学生。

眼下,他只能去一家轿车用品店当出售,给4S店和轿车经销商供给轿车音响、坐垫、皮套、香水等用品。

假如依照一般的剧情开展,他比较好的工作路途将是自己开一家轿车用品店,养家糊口没有问题,但要想上市恐怕无异于痴人说梦。

在咱们每个人的一生中,总有几次翻身的时机,绝大多数人擦肩而过,只要极少数人做到了看准趋势,咬定青山不放松。

肖尚略便是这极少数中的佼佼者。
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2003年,马云创立淘宝,肖尚略敏锐地捕捉到了电商降临前的“山雨欲来风满楼”。

同年12月,他东挪西凑,筹了2万块钱,在杭州万家花园一间不足百平方米的简装房里,一个人,一台电脑,创立了“小也香水”淘宝店,专卖轿车香水。

那时候,电商相关工业没有起来,对于我国第一批淘宝店东来说,创业路途远比外界想象中的要困难。数据计算,第一批的淘宝网店里,坚持到现在的不超越5%,他们都是由于这样或那样的困难挑选了抛弃。

有一次,一个客户给肖尚略下了一个几千块的大单,要求第二天正午要送到。那时候几千块是个不小的数目,但是香水发出去后,物流网站上查不到信息。

面对客户焦急的催问,他不得不从头收购一批香水,亲自联络专车。最终,客户签收了两个单子,却没有退回多收的那一份。

肖尚略尽管损失惨重,但也只能咬咬牙坚持下来。他不能由于一两颗老鼠屎而否定电商的大势所趋。

事实证明肖尚略的判别十分精确,淘宝在几年后迎来了大迸发,小也香水也随之水涨船高。2006 年至 2010 年,它的年添加率超越200%。

2010年,小也年收入高达1.5亿元,高中毕业属相尚略在我国电商浪潮中实现了财务自由。

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肖尚略迎来一个小顶峰后,很快跌入谷底。

2010年往后,阿里、京东开始在B2C范畴发力,线下大品牌和厂商得到平台扶持,而作为电商平台中“把线下商品搬到网上卖”的淘宝店东们,逐步失掉优势。

天猫双11,京东618,巨头笼罩之下,小也香水生死存亡的时刻来了,肖尚略做电商后第一次真实感觉到了焦虑。

与此同时,淘宝店东们叫苦不迭,他们有的转行房地产,有的转战股票期货,相继退出了电商大军。

看着同行们一个个灰心丧气,肖尚略无数次问自己:电商工业的未来究竟是什么趋势?

一次次地自问,一次次地探索,他终于摸到了电商的趋势,那便是跟着微信成为国民级社交软件,用电商结合移动社交网络,一定是未来的开展方向。

他对这个趋势充满了信心,就像十二年前一头扎进电商的浪潮中一样。他一次性清空了手头一切的事情,2015年,“社交电商”聚集微店正式诞生。

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聚集的商业模式比较复杂,除了社交电商,它还有会员电商、微商的标签。有人说是电商版的Costco,有人说是微商正规军。

具体说来便是建立两级出售架构,靠会员开展会员出售产品,会员享受会员价格,颠覆传统电商的流量获取途径。截止到2018年底,聚集会员高达740万,一年成交规模227亿,可怕的是它仍然在高速添加。

凭着抓住社交电商这个趋势,肖尚略再次改变困局,把自己的身家翻了十倍,百倍。

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肖尚略的成功告诉咱们:人生的路尽管长,但要害回身只看两个字——趋势。

孙中山曾经说过:天下大势,声势赫赫,顺之则昌,逆之则亡。意思是听凭你如何厉害,也无法对立前史潮流。反之,假如掌握趋势,顺势而为就能拓展人生的边界,让成功变得简略起来。

我在这里讲一个故事:

世纪之交时,我国的服装出口加工职业十分发达,工厂赚得衣钵满满。但到了2003年之后,跟着本钱添加,以及东南亚国家手工业的鼓起,国内能拿到的服装订单每年都呈递减趋势。

大趋势越来越明确——出口贸易这碗饭越来越不好吃了。这时,山东和浙江两家服装公司对此分别采取了应对措施。

山东的这家公司,首要想到的是开源节流,添加外贸业务人员人数,力求能够拿到更多订单。别的,为了下降劳动力本钱,把公司搬迁到了劳动力更丰厚的农村地区。

而浙江这家公司,采取了不同的措施。首要,在国内、国外做了广泛深入的调查,他们以为沿原先的路继续走下去,只能越走越窄,把自己困死。与其这样,不如转型做国内贸易,做自己的服装品牌。于是,他们大刀阔斧变革,重资延聘世界一流设计团队,买设备,改厂房,挣扎得十分苦楚。


十几年曩昔后,山东的公司早已倒闭,浙江的公司早已成为国内知名服装品牌。常常谈起此事,人们总是唏嘘两位老板的眼光和魄力,但仔细分析起来,其实很简略,谁掌握住了趋势,谁便是最终的赢家。

回头看咱们每个个别的人生进程,现阶段咱们所在的大环境便是我国快速开展,科技水平日新月异,这是咱们微观上的大趋势。任何逆趋势的行为,一定不能持久。

再从微观层面来看,已然大趋势是经济开展,科技腾飞,时代日新月异,咱们每个个别就必须不断学习,升级自己的才能与世界观,才能掌握住趋势。

做个顺应趋势的人吧!前史会证明:顺趋势者,事半而功倍。

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